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Ammontare complessivo dei premi

Ammontare complessivo dei premi

Anni precedenti

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Anno 2019

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2018 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1858

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

311

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

84,28%

25,00%

  • Ammontare stanziato: € 710,65
  • Ammontare distribuito al 31/12/2019: 0

Anno 2018

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2018 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1868

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

243

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

80,94%

25,00%

  • Ammontare stanziato: € 710,65
  • Ammontare distribuito al 31/12/2019: 540,89

Anno 2017

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2017 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1904

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

227

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

79,13%

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2017: 0
  • Ammontare distribuito al 31/12/2018: 390,49

Anno 2016

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2017 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1965

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

152

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

75,00%

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2016: 0
  • Ammontare distribuito al 31/12/2017: 390,49

2015 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento volumi base associativa

Produzione associativa anno 2015 (al netto produzione Sara e ACI Global)

> o = 2125

45,00%

Sviluppo qualitativo

Produzione anno 2015 tessere Sistema e Gold al netto del canale ACI Global

1806

25,00%

Completezza delle informazioni


 

Percentuale di email acquisite rispetto alla produzione diretta di tessere individuali dell’anno 2015 (al netto dei rinnovi automatici)

69,00%

15,00%

Club ACI Storico

Soci acquisiti

4

15,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2015: 0

 

2014 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento volumi base associativa

Produzione tessere 2014 (al netto produzione Sara e ACI Global)

n. 2.398

40,00%

Consolidamento valore base associativa

 

Incremento percentuale del valore medio della produzione dell’AC anno 2014 rispetto al 2013

76,12

25,00%

Sviluppo qualitativo

 

Incremento % della produzione 2014 di tessere individuali Sistema e Gold rispetto alla produzione 2013

n. 2.096

25,00%

Qualità delle informazioni

N. % informazioni acquisite (campo mail e cellulare) rispetto al numero di soci (tessere individuali) prodotti nell’anno 2014

Minimo 80% delle anagrafiche completo

10,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2014: 0

 

2013

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento base associativa

Produzione associativa 2013 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 2.515

30,00%

Equilibrio del portafoglio associativo

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=85% portafoglio associativo 2013

25,00%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 900

20,00%

Emissione tessere Gold

N. tessere Gold prodotte

n. 1058

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2013: 0
  • Ammontare distribuito al 30/11/2014: € 319,49

 

2012 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione associativa 2011 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 2.909

30,00%

Equilibrio del portafoglio associativo

 

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=80% portafoglio associativo 2012

Club <= 5% portafoglio associativo 2012

30,00%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 670

20,00%

Produzione Tessere Azienda

N. tessere Azienda prodotte

n. 157

20,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2012: 0

 

2011 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 747,48): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione associativa 2011 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 3587

55%

Equilibrio del portafoglio associativo

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=55% portafoglio associativo 2011

Club <= 4% portafoglio associativo 2011

20%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 794

25%

  • Ammontare distribuito al 30/09/2012: 336,37

 

Contenuto inserito il 10-09-2018 aggiornato al 29-04-2021

Anno 2020 - Ammontare complessivo premi

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Anno 2020

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

Contenuto inserito il 29-04-2021 aggiornato al 29-04-2021
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